考出精氣神 發展加速跑

甘肅以高質量考核激勵干部推進現代化建設

近年來，甘肅鮮明樹立講擔當、重實干、促發展的考核導向，完善考核機制，改進考核方式，強化結果運用，考出各級領導班子和領導干部擔當作為的精氣神，考出推動高質量發展比學趕超的加速度，不斷把甘肅現代化建設事業推向前進。

聚焦考準考實政治素質，修訂完善《領導班子和領導干部政治素質考察辦法》，把貫徹落實習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神、全面落實黨中央決策部署作為考核工作的統攬和主線，分別建立以“25個是否”和“27個是否”為要點的領導班子和領導干部政治素質考核指標，列出正負面清單，劃出政治標準硬杠杠。把政治素質考核作為年度考核首要內容、任職考察必經環節、評先選優重要依據，將考核結果百分制量化，按照領導班子10%、領導干部15%的權重計入年度考核得分，對政治素質測評低于一定分值的，取消評優和動議考察資格。近3年，對政治素質考核未達到好等次的70個省管班子、310名省管干部取消年度考核評優資格，對政治素質考核為一般及較差等次的3個省管班子、9名省管干部下調年度考核等次。

分類制定市州、省直部門、事業單位、國有企業、縣區年度考核和平時考核、專項考核等辦法。在考核內容指標設置上，圍繞全省經濟社會發展大局，聚焦高質量發展首要任務，突出招商引資、優化營商環境、民生福祉、黨的建設等重點內容。在考核對象分類上，根據發展定位、資源稟賦、重點任務將市州分為3種類型，省直部門分為綜合、經濟工作、社會發展、執法監督和其他部門5種類型，事業單位分為高等院校、科研院所和其他單位3種類型，國有企業分為工商、金融、文化3種類型，突出不同考核重點，引導各地各部門走各具特色的高質量發展之路。對領導干部實行正副職分類評價，相同或相近類型正職放在同一平臺進行比較，副職只與班子內部其他副職進行比較。

準確把握考核方法論，考準考實領導班子運行情況和領導干部德才表現。扎實做好平時考核，定期開展覆蓋所有省管班子的干部大調研，每半年進行一次監測打分，重點了解貫徹落實黨中央決策部署、完成省委省政府重點任務的情況，逐班子逐人研究提出評價意見，建立平時考核檔案，平時考核得分按30%的權重計入綜合得分。嚴密組織年度考核，在民主測評、上級評價、民意調查基礎上，加大綜合研判力度，綜合考慮客觀條件與主觀努力、工作顯績與潛績、發展成果與成本代價等因素，客觀公正作出評價，權重占綜合得分的70%，在2022年度考核中，同類型領導班子分差最大的超過10分、最小的接近5分，好壞優劣一目了然。精準開展專項考核，重點考核領導班子和領導干部在招商引資、項目建設中的擔當精神、作用發揮等情況。

用好考核指揮棒，把考核結果作為優進絀退、彌補短板、糾錯糾偏、關愛激勵的重要依據。省委專門召開考核講評會議，逐班子通報考核結果，省委主要領導逐個進行點評。在2022年度考核中，對評為優秀的90個領導班子、456名領導干部通報表揚；對推動高質量發展貢獻突出的地區，明確在項目審批、資金支持等方面給予傾斜；對評為一般等次、干部群眾意見較大的5個省管領導班子主要負責人進行了調整，對不稱職的1名省管干部按規定降職處理。